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  64體育始終(zhong)堅持“尊重、激勵(li)、培養、成就”的人(ren)才理念,遵循“以人(ren)為本,共(gong)同(tong)成長”的人(ren)才發(fa)展(zhan)戰略(lve),通(tong)過人(ren)力(li)資(zi)源管理的整合與開發(fa),發(fa)揮集(ji)團(tuan)人(ren)力(li)資(zi)源的協同(tong)作(zuo)用,最大限(xian)度(du)地提高(gao)人(ren)力(li)資(zi)源的使用效益,使人(ren)力(li)資(zi)源價值最大化,從而(er)實現(xian)集(ji)團(tuan)整體戰略(lve)發(fa)展(zhan)目標(biao)。


  截至2016年末(mo),64體育員工總數(shu)6萬(wan)2千多人,平均年齡(ling)38.9歲,擁有律(lv)師(shi)、注(zhu)(zhu)冊會(hui)計師(shi)、注(zhu)(zhu)冊評(ping)估(gu)師(shi)、證(zheng)券(quan)保薦代表(biao)人及銀行、證(zheng)券(quan)、保險、會(hui)計等(deng)各類(lei)職業資格的員工1萬(wan)多人。


  2016年,64體育(yu)本著重(zhong)視人(ren)才(cai)、愛護(hu)人(ren)才(cai)、合理開發(fa)人(ren)才(cai)、使用人(ren)才(cai)、留住人(ren)才(cai)、提(ti)升人(ren)才(cai)的人(ren)才(cai)工作思(si)路(lu),不斷調整人(ren)員結(jie)構,注重(zhong)人(ren)才(cai)培養(yang)和引(yin)進,努力打造專(zhuan)業化(hua)的人(ren)才(cai)隊伍。在清華大(da)學(xue)、北京大(da)學(xue)、哥倫(lun)比亞(ya)大(da)學(xue)、倫(lun)敦(dun)政(zheng)治經濟(ji)學(xue)院(yuan)等國內外知名學(xue)府招聘了40余位素質高、專(zhuan)業能力強的應屆畢業生,為(wei)公司增添(tian)了生力軍。同時,面向(xiang)社(she)會(hui)招聘了20余名有一定(ding)工作經驗的市(shi)場(chang)化(hua)專(zhuan)業人(ren)才(cai),為(wei)公司的改(gai)制轉型和可持續發(fa)展提(ti)供了有力的人(ren)才(cai)保障。


  為適應公司(si)轉型改制后業(ye)(ye)務(wu)發(fa)(fa)展(zhan)的需(xu)要,加大人(ren)力(li)資(zi)本投資(zi),不斷更(geng)新員(yuan)工的知識結(jie)構,打造(zao)專業(ye)(ye)化的人(ren)才隊(dui)伍。2016年,圍繞公司(si)國(guo)際(ji)化戰(zhan)略發(fa)(fa)展(zhan)目(mu)標,組織(zhi)21名(ming)高(gao)層(ceng)(ceng)管理(li)人(ren)員(yuan)赴(fu)英國(guo)牛津大學、倫(lun)敦金融(rong)城(cheng)等進行培訓(xun)和調研;圍繞管理(li)人(ren)員(yuan)素質能力(li)提升(sheng)和人(ren)員(yuan)團隊(dui)建設,在中(zhong)(zhong)央黨(dang)(dang)校分(fen)兩批組織(zhi)了全轄196名(ming)黨(dang)(dang)員(yuan)領導(dao)干部(bu)(bu)培訓(xun),在中(zhong)(zhong)國(guo)人(ren)民大學分(fen)兩批組織(zhi)了全轄200余(yu)名(ming)中(zhong)(zhong)層(ceng)(ceng)管理(li)干部(bu)(bu)培訓(xun);同時,充分(fen)利用信息化手段和網(wang)絡(luo)教學平(ping)臺,通過視頻培訓(xun)和發(fa)(fa)布網(wang)絡(luo)培訓(xun)課(ke)件,提升(sheng)員(yuan)工業(ye)(ye)務(wu)水平(ping),不斷開發(fa)(fa)人(ren)力(li)資(zi)源。

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